信息来源：合肥人力资源服务产业园微信公众号

2020年，注定是坎坷波折的一年，疫情进入常态化管理，市场环境迈入后疫情时代，宏观趋势和资本市场都将加速变化，企业也必然随之而变。6月29日，“基于招商视角的人力资源服务产业园营销工作坊”在中国合肥人力资源服务产业园顺利开展，帮助学员了解后疫情时期人力资源服务业的变化，积极应对并共创出符合行业发展、满足客户需求的产业园服务方式，通过培训为学员赋能。

工作坊邀请了李越老师为大家授课（李越老师深耕HR行业20年余年，曾在瑞安地产、百思买等知名企业担任高管，拥有NCDA美国生涯发展协会职业生涯咨询师 、英国Lumina Spark 人格特质测评师等专业资质）。

学员在互动中分享，在分享中学习，在学习中感悟，课程由浅入深，不断利用逻辑思维模型与专业测评用具引导学员在课程中展开思考，充分讨论，主动梳理后疫情时代行业环境的变化与产业园招商运营随之顺应的变化，帮助学员分析面对不同类型的对接人时应当如何调整沟通策略，并通过实景演练将所学转化为所用。

思维的碰撞

思维的碰撞往往能激发新的创意、获得新的知识，每个小组通过头脑风暴的方式，以招商获客渠道为切入点，进行思考讨论，从“产出-回报”的角度分享最为可行的六个方法，最终通过投票决出了我们心中的“TOP10”，其中既有正在实施的老办法，也有碰撞而出的新办法，运营团队收获满满。

沟通策略

没有绝对的内向，也没有绝对的外向，在不同的场合，人总有不一样的态度。李越老师通过Lumina Spark工具、SPIN方法和FABE方法向学员生动展现了与不同类型客户沟通的策略与技巧，通过案例的分享细化内容、提炼要点、梳理逻辑，做到有效识别客户风格、建立和谐关系、学习经典探需技巧，帮助学员优化改进。

模拟演练

理论终究需要运用到实践中，培训的最后一部分就是模拟演练，通过对两个实际案例的模拟，将理论及分析转化为行为，增强团队合作、提升实战能力。

工作坊的最后，产业园运营公司负责人周虎回顾了一整天的所学所感，并寄语：这次工作坊学习，让我们所有学员统一认知、同频共振、凝心聚力，也让我们团队认识到要通过不断提升自我、巧用招商方式方法以及加强团队协作，努力做到更专业。最后，由衷地感谢老师传道授业解惑。

千里之行始于足下，期待我们都能不断实践、不断提升，遇见更优秀的自己！