各会员单位:
当前,新型冠状病毒感染肺炎疫情的防控工作正处于关键时期。为贯彻习近平总书记关于疫情防控重要指示精神、全面落实党中央、国务院关于防疫工作的决策、根据省委、省政府关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作部署和省人社厅视频会议精神,大部分人力资源服务机构暂未复工复产或进行居家办公。停产不停学,企业及员工培训和学习提升不容延误,“在线学习”无疑是在这个非常时期最好的学习方式。为此协会秘书处经协调,本着助力抗疫、学习强企的原则与“量子大学”合作,为协会会员单位免费提供在线学习平台,通知如下:
一、量子大学简介
浙江量子教育科技股份有限公司旗下的“量子大学”,启航于2017年2月,致力于成为“中国领先的企业云大学服务商及优质在线课程的内容提供商”,我们以教育为核心,搭载互联网技术,专注打造企业人才发展领域“教育+互联网”的全新模式,以促进知识的创新、传播与共享,“让知识更具价值”!
量见·云大学是是量子大学针对企业人才成长打造的互联网学习解决方案。通过共建企业知识库、搭建企业学习平台、提供管家式服务,助力企业全方位成长。
板块 | 模块 | 课程 |
领导力 | 模块一:领导风格 | 变革环境下的卓越领导力 |
优秀领导如何打造狼性团队 | ||
情感智能与领导力 | ||
中层管理者的四种领导角色 | ||
模块二:决策与执行 | 问题分析与解决5步走 | |
项目的目标计划与过程控制 | ||
打造组织活力,提升组织效率 | ||
模块三:管理与沟通 | 管理的要义 | |
管理心理学 | ||
超效沟通:职场高效沟通技巧 | ||
管理者如何用“心”与员工有效沟通 | ||
推倒部门墙:跨部门沟通与合作 | ||
模块四:哲思的力量 | 孙子兵法与企业经营战略 | |
中国传统文化的智慧与思辩 | ||
混沌世界中如何看透本质? | ||
战略 | 模块五:战略与投资 | 新时期的资本运作与顶层设计 |
战略构建与制度体系——人力资源管理全景视角 | ||
企业如何打造商业模式的护城河? | ||
企业战略的定位与配称 | ||
人力资源管理 | 模块六:组织能力建设 | 阿里巴巴创业干货19讲 |
前华为人力副总裁:以人致胜 | ||
向世界500强学绩效管理 | ||
目标管理与绩效考核 | ||
市场营销 | 模块七:营销与市场 | 组织类大客户销售与关系管理 |
新零售人货场战略 | ||
打造销售铁军的捷径 | ||
痛点营销:让企业没有卖不出去的产品 | ||
张晓岚的13堂低成本营销课 | ||
疯卖:如何让你的产品被疯抢? | ||
6招打造千万级影响力 | ||
财务管理 | 模块八:财务税务 | 应收款项的催收思路和技巧 |
合理避税18招 | ||
预算编制流程及难点应对 | ||
模块九:管理会计 | 金税三期监管下的企业生死时速 | |
企业财务法律风险与合同管理 | ||
管理会计领导力 | ||
产品研发 | 模块十:研发与生产 | 一线班组长必备的管理素质 |
数字化精益生产管理与现场管理 | ||
精益生产制造管理基础 | ||
管理者必修的20堂采购课 | ||
企业研发管理体系构建 | ||
创新 | 模块十一:创新变革 | 企业如何应用AI技术 |
数据驱动的企业转型与商业创新 | ||
5G时代下的机会与挑战 | ||
物量经济:引领物联网产业发展方向 | ||
星际穿越能实现吗? |
三、免费时间段:即日起至政府公布疫情结束止。
四、报名截止时间:即日起至2020年2月19日截止
五、开通方式:
1、下载“量子大学”APP在线学习平台,手机扫描二维码下载,二维码如下:
2、电话联系量子大学区域负责人(张巧莹 152 0988 8060)开通企业账号;
3、量子大学每个企业账号提供并开通200个员工学习账号权限;
4、员工凭员工学习账号登陆后线上学习,登陆后点击我的大学—企业课堂—外部课即可。
安徽省人力资源服务协会
2020年2月13日