信息来源：高层人才培训微信公众号

课程收获

(1) 基于企业运营与管理，系统审视、深度改善企业绩效管理，全面提升企业战略力、组织力与执行力；

(2) 提升企业战略目标的系统性与清晰度，把握经营管理的重中之重，推动企业健康、快速、可持续发展；

(3) 有效生成各部门与员工目标，提升企业对战略目标落地的管控力；

(4) 优化运营、提升管理、塑造文化，构筑做事平台，为员工绩效达成实施组织赋能；

(5) 把握员工绩效管理的思路与方法，有力承载企业战略（年度经营目标）落地；

(6) 针对企业经营与绩效管理的关键点、难点与盲点，讲诀窍、化难题、出效果。

课程内容

【培训对象】

企业家、企业高层、核心中层；

战略发展部、财务部、企管部、运营管理部、人力资源部等相关部门人员；

企业经营、战略管理、计划管理、财务管理、运营管理、绩效管理方面的专业人士。

【课程大纲】

第一部分：企业经营就是绩效管理

第二部分：企业层绩效管理——明目标，抓计划，提升目标力

一、战略（经营目标）梳理与分解

（一）成体系

（二）定重点

（三）精准化。

（四）做分解

二、经营计划编制与分解

（一）目标计划不分家

（二）编计划

（三）做分解

第三部分：团队层绩效管理——筑平台，造场域，提升组织力

一、优化运营、细化管理、塑造文化，完善高绩效运营管控平台

（一）组织效能是达成组织目标的根本保障

（二）构台筑域，赋能于人

第四部分：员工层绩效管理——做辅导，强意愿，提升执行力

一、基于企业战略（经营目标）达成的员工绩效管理

讲师介绍

李老师拥有沪市主板上市央企、沪市主板上市民企、全球500强外企中高层管理履历；多行业、多规模企业的培训、顾问与咨询经历；企业经营与绩效、管理者素养与管理技能、人力资源管理方面系统且深入的经验。李彬老师的课程立足企业长远发展与整体经营，将科学、艺术与实践智慧有机相融；实战、实效、实用，接地气、出干货；课程逻辑性强，引发学员深度思考；但不失现场互动与氛围营造。

培训时间

时 间：2020年11月27-28日          

地 点：合肥